Referenzen / Projektdetails
- 11 / 1998 - heute
Freiberuflicher Unternehmensberater
- 01 / 2023 – heute
Stadler Rail AG Schweiz | Schienenfahrzeugbau
- Entwicklung individueller SAP®-ECC-Schnittstellen für die Anbindung von Zeiterfassungssystemen
- Entwicklung von IDoc-Schnittstellen für den Datenaustausch zwischen SAP‑ECC® und externen Zeiterfassungssystemen
- 03 / 2022 – heute
Medartis AG Schweiz | Medizintechnik
- Unterstützung und Qualitätssicherung bei der S4/HANA®-Migration (Brownfield) in den logistischen Modulen und Schnittstellen
- Migrationsunterstützung, Testplanung und Testunterstützung sowie Qualitätssicherung bei der S4/HANA®-Migration in den Modulen MM, SD und PP
- Optimierung der SAP‑ECC®-Geschäftsprozesse in den Bereichen Vertrieb, SCM und Produktionslogistik
- Prozessoptimierungen im Bereich der Versandabwicklung und Integration eines Kardex®-Lagerautomaten
- 03 / 2021 – heute
Icaro Software GmbH Deutschland | Softwareentwicklung
- Unterstützung bei individuellen Kundenanpassungen und standardisierten Lösungen im Bereich der Auftragsrückmeldungen SAP-ECC®
- Erstellen der standardisierten Lösung COACS® zur Rückmeldungsbearbeitung
- Design und Umsetzung diverser Kundenerweiterungen
- 12 / 2020 - heute
Vigier Holding AG Schweiz | Baustoffindustrie
- SAP-ECC®-Schnittstellenentwicklungen zwischen MM und HR
- Entwicklungen von Schnittstellen zu Leistungserfassungssystemen
- 08 / 2016 – heute
Besico AG Schweiz | Softwareentwicklung
- Entwicklung standardisierter Schnittstellen für die Anbindung von Zeiterfassungssystemen
- Entwicklung von IDoc-Schnittstellen für die optimierte Kommunikation zwischen Besicomm® und SAP-ECC®
- 10 / 2015 – heute
Dormakaba EAD GmbH Deutschland | Softwareentwicklung
- Weiterentwicklung einer standardisierten Schnittstelle zu Zeiterfassungsapplikationen
- Design und Weiterentwicklung einer standardisierten Schnittstelle zwischen Dormakaba®-Zeiterfassungsapplikationen und SAP-ECC®
- 03 / 2015 – heute
Privatmolkerei Bauer GmbH & Co. KG Deutschland | Milchindustrie, Food & Beverage
- Vorbereitung eines Greenfield-Projektes zur Zusammenführung aller Konzerntöchter in ein gemeinsames S4/HANA®-System
- Redesign der Lagerverwaltungsprozesse mit Integration von proLogistik® als operatives WMS
- Redesign der Produktionsprozessumgebung mit Integration von Felix® als operatives PPS-System und MES
- Unterstützung bei der Prozessanalyse aller Konzerntöchter zur Schaffung einer gemeinsamen S4/HANA®-Systemumgebung
- Risikoanalyse der SAP-ECC®-Schnittstellen zur Fremdsystemlandschaft
- Untersuchung der Schnittstellen zu Fremdsystemen bezüglich Ihres Risikos und Konzepterstellung zu Risikominimierung
- Analyse und Optimierung implementierter Logistikprozesse und Schnittstellen in der SAP‑ECC 700®
- Detailanalyse der logistischen Prozesse mit Hinblick auf Optimierungen
- Neukonzeption der Wochenprogrammplanung durch Eigenentwicklungen integriert in die SOP
- 03 / 2012 – heute
Magna BDW technologies GmbH Deutschland | Automobilzulieferindustrie
- Laufende Prozessoptimierung im Logistikumfeld des SAP‑ECC®
- Optimierungen durch den Einsatz von SAP-Standard-Prozessen und den gezielten Einsatz von additiven Eigenentwicklungen im Bereich Beschaffung und Shopfloor-Management
- Analyse der Integrationsmöglichkeiten von Logistikprozessen in eine bestehende SAP-ECC®-Umgebung
- Analyse der implementierten logistischen Geschäftsprozesse auf Integrierbarkeit in eine globale Systemlandschaft
- Intensive Unterstützung beim Releasewechsel von 4.6C auf SAP‑ECC 700®
- Planung und Durchführung der Tests für alle logistischen Module und für die Umstellung von Eigenentwicklungen
- 09 / 2006 - heute
B. Braun Medical AG – Schweiz Schweiz | Pharmazeutische Industrie und Medizintechnik
- Konzeption einer konzernweit standardisierten Schnittstelle zwischen SAP-ECC® und dem MES Werum PAS X®
- Design, Beschreibung und Test einer standardisierten Schnittstellenlandschaft mit Web-Services für die Verteilung von Stammdaten, Prozessdaten und den Empfang von Buchungen
- Integration eines voll automatisierten Transportsystems in die SAP-ECC®-Umgebung
- Anbindung und Steuerung des Transportsystems Ansorix® inklusive zusätzlicher Peripherie (Palettierroboter, Palettensicherung, Stretchanlagen und Labeldrucksystemen) zwischen Produktion und Versandrampen
- Umfängliche Integration einer EO-Sterilisationsanlage inklusive Chargensterilisationsverwaltung im SAP-ECC®
- Entwicklung und Implementierung von Mobil- und Cockpitanwendungen für die optimierte Verlade- und Versandabwicklung
- Konzeption und Erstellen von plattformunabhängigen Mobilgeräteanwendungen für die Schüttgutlogistik
- Erarbeiten eines Funktionsmodells für die logistische Abwicklung von Schüttgut in der Fertigung und in der Fremdbeschaffung
- Entwicklung der Dialogfunktionen als GUI-unabhängiges Datenmodell in ABAP®/OO und Schulung der internen Mitarbeiter in der MVC-Methodik
- Design und Implementierung der Schnittstelle für ein vollautomatisches WMS mit SAP-WM®
- Analyse der logistischen Prozesse und Systemdesign eines automatischen Hochregallagers
- Prozessanalyse, Customizing und Entwicklung der technischen Schnittstelle zwischen SAP-ECC® und WMS (Stöcklin® und Brisoft®)
- Konzeption und Abbildung eines neuen Fertigungswerks im SAP‑ECC®
- Prozessanalyse und –design und Abbildung aller produktions- und lagerlogistischen Prozesse im SAP‑ECC®-System
- Aufbau eines Piloten für den Einsatz des HU-Managements (Handling Units) in der gesamten logistischen Prozesskette
- Standardisierung aller Schnittstellen zwischen SAP und Prozessleitsystemen mit SOAP/XML (Service Oriented Architecture)
- Analyse existierende Schnittstellen existierender Prozessleitsysteme und Definition und Entwicklung einer standardisierten Schnittstellenlösung mit SOAP/XML
- Entwicklung eines Schnittstellenframeworks für die die individuelle Konfiguration der Schnittstellen für SOAP/XML und PI-Integration
- Optimierung der Produktionslogistik und Materialwirtschaft
- Design und Entwicklung eines Cockpits für die vereinfachte Bedienung von Ein- und Auslagerprozessen im SAP R/3® für Paternosterläger (Rotomat)
- Konzeption und Einführung von SAP-WM® für die Abbildung von Hand- und Paternosterlägern
- Konzeption und Detailanpassungen innerhalb der Gefahrgutabwicklung (EH&S)
- Unterstützung der Rezeptpflege durch die Konzeption und Realisierung von Eigenentwicklungen
- Konsolidierung und Zusammenführung mehrerer internationaler SAP R/3®-Systeme
- GMP-relevante Validierung und Dokumentation der Produktionsprozesse und produktionsnahen Eigenentwicklungen
- Unterstützung bei der Stammdatenmigration aller logistischen SAP R/3®-Module
- Analyse der unterschiedlich abgebildeten Fertigungsprozesse im Umfeld des PP-PI
- Überarbeiten und Optimieren der PP-PI-PCS-Schnittstelle zu diversen Prozessleitsystemen
- Erstellen eines Migrations- und Harmonisierungskonzeptes
- 02 / 1999 - heute
Habasit AG Schweiz / Italien | Investitionsgüterindustrie
- Schnittstellenentwicklung zwischen SAP-ECC® und einem MES
- Entwicklung einer Schnittstelle für die Integration eines MES (Wonderware®) in das SAP-ECC®
- Fortlaufende Geschäftsprozessoptimierung
- Laufende Optimierung der Logistikapplikationen
- Erstellung eines Logistikkonzeptes für ein „business process reengineering“
- Fachverantwortung für alle Prozesse der Produktions- und Beschaffungslogistik
- Konzeptionierung der Produktionslogistik mit dem Einsatz von PP‑PI
- Einführung des integrierten Funktionsumfanges des Moduls QM
- Überarbeitung und Erweitern der Standardfunktionalität der PI-PCS-Schnittstelle im Bereich der Prozesskoordination
- Diverse Releasewechsel einschliesslich SAP-ECC®700
- Vorbereitung und Durchführung des Releasewechsels auf SAP-ECC® 700
- Vorbereitung und Durchführung des Releasewechsels auf SAP-ECC® 600
- Durchführung des Releasewechsels von 4.0B nach 4.6C in den Bereichen PP-PI und MM
- SAP R/3®-Einführung
- Konzeptionierung, Planung und Vorbereitung für die Implementierung eines integrierten Planungsprozesses für die Bereiche Forecast, Produktionsprogrammplanung und Bedarfsplanung mit SAP R/3®PP-PI (Rel. 4.0)
- Erarbeitung eines Lösungskonzeptes für die Abbildbarkeit von Produktions- und Planungsprozessen bei Flächenprodukten mit SAP R/3®
- Konzeptionierung der Beschaffungs-, Produktions- und Verkaufslogistik unter den Gesichtspunkten der Abbildbarkeit von Flächenprodukten mit SAP R/3®(Rel. 4.0)
- Konzeption der Stammdaten für PP‑PI (Planungsrezepte und Prozessvorgaben)
- Planung und Vorbereiten der Implementierung für die Kapazitätsplanung mit SAP R/3® (Rel. 4.0)
- Unterstützung bei der Planung und Realisierung bei der Einrichtung der Lohnbearbeitungsabwicklung
- Mitarbeit bei der Planung und Koordination des Stammdatenaufbaus
- Konzeption und Schnittstellenentwicklung für die Anbindung eines BDE-Systems an SAP R/3®
- Unterstützung bei der Einrichtung der Kostenträgerrechnung und des Logistik-Controlling
- Erstellen des Produktivsetzungskonzeptes für die Bereiche Produktionslogistik, Beschaffung und Bestandsführung
- Mitarbeit an der Entwicklung eines Dialogwerkzeuges für die systemunterstützte Rollenzuordnung zu Kunden- und Prozessaufträgen mit ABAP/4®
- Erstellen einer dialogunterstützten Abwicklung für die Kundenauftragsvorrats- und Rückstandsbearbeitung mit ABAP/4®
- Erstellen diverser Unterstützungsprogramme für die Konsolidierung der laufenden Stammdatenpflege mit ABAP/4®
- Konzeption und Mitarbeit an der Entwicklung eines Planungstableaus für die Abbildung einer mehrstufigen Verfügbarkeitsprüfung und materialübergreifenden Planungsprozessen
- Konzeption und Mitarbeit an der Entwicklung einer systemunterstützten Chargenfindung unter Berücksichtigung komplexer Entscheidungskriterien zur Abfallreduzierung in der Produktion von Flächenartikeln
- 09/ 2018 - 03/ 2022
Bauer Frischdienst GmbH Deutschland | Lebensmittelgrosshandel
- Schnittstellenkonzept und Anbindung von proLogistik® als Lagerverwaltungs- und Kommissioniersystem an SAP-ECC®
- Realisierung der Schnittstelle zwischen proLogistik® und SAP-ECC®
- Neukonzeption der Schnittstelle zwischen SAP-ECC® und einem externen Lagerverwaltungssystem
- Redesign von Prozessen und Entwicklungen im Vertriebsumfeld unter SAP-ECC®
- Analyse und Optimierung verschiedener Vertriebsprozesse einschliesslich unterstützender Entwicklungen
- 02/ 2021 - 06/ 2021
Kurt Meder GmbH Deutschland | Metallverarbeitende Industrie
- Funktionserweiterung der KK2-Schnittstelle im SAP-ECC®
- Erweiterung der Inbound-Verarbeitung bei Rückmeldungen um Materialfindungsfunktionen
- 05/ 2009 – 04/ 2021
Hitachi Medical Systems GmbH Schweiz | Medizintechnik
- Migration Eigenentwicklungen im Rahmen des Releasewechsels auf SAP‑ECC® 700
- Technische Migration und Funktionserweiterungen von Eigenentwicklungen im MM-Umfeld
- Prozessoptimierung bei der SAP‑ECC®-Einführung
- Design und Entwicklung eines Informationssystems für Inventurneubewertung von Anlagen
- Design und Entwicklung von Informationscockpits für konfigurierbare Kundenaufträge
- 02/ 2019 - 12/ 2019
Aesculap Chifa Sp. z o. o. Polen | Medizintechnik
- Erstellen eines Rollout-Templates für die Implementierung eines Konzernstandards für die Integration von EO-Sterilisationsanlagen in SAP-ECC®
- Analyse der EO‑Sterilisationsprozesse und Abgleich unterschiedlicher Standorte
- Erstellen einer Gap-Analyse und eines Rollout-Templates für die Prozessintegration in SAP-ECC® inklusive der Schnittstellenumgebung
- 02/ 2015 - 12/ 2017
B. Braun Medical, S.A. – Spanien Spanien | Pharmazeutische Industrie und Medizintechnik
- Implementierung und Individualisierung standardisierter SOAP/XML-Schnittstellen zwischen SAP-ECC® und einem Prozessleitsystem
- Implementierung und Adaption auf standortspezifische Anforderungen von standardisierten Schnittstellen zu einem Standard-Prozessleitsystem
- Entwicklerschulung ABAP-OO® und Enhancement-Techniken
- Durchführung von Entwicklerschulungen
- 03/ 2017 - 04/ 2017
Pilatus Flugzeugwerke AG Schweiz | Aviation
- Entwicklung von Schnittstellenprogrammen
- Design und Entwicklung von Schnittstellenprogrammen via IDoc® zwischen SAP-ECC® 740 und einem terminalbasierten Zeiterfassungssystem
- Unterstützung bei Neukonzeption der Kapazitätsplanung der Oberflächenbehandlung
- Prozessanalyse und Unterstützung bei der Neukonzeption der Kapazitätsplanung von Mitarbeiterpools und Anlagen im Bereich der Oberflächenbehandlung
- 09/ 2008 – 10/ 2016
Bell AG Schweiz | Food and Beverage
- Design und Entwicklung von Schnittstellen zu Subsystemen
- Design und Entwicklung von Schnittstellen zur Steuerdatenverteilung zu Fertigungs-Subsystemen
- Konzeption und Entwicklung von Mobilanwendungen mit RAF®
- Design und Entwicklung einer Barcodescanner-Applikation im RAF-Entwicklungsumfeld der myMeat®-Branchenlösung
- Design und Entwicklung von RAF-Anwendungen für die Wareneingangsabwicklung
- 03/ 2008 – 12/ 2015
SAP AG / Softproviding AG Schweiz | Softwareentwicklung
- Entwicklung des RAF®-Moduls im Standard-SAP-ECC®-System (SAP® Meat Solution)
- Design und Teilentwicklung der SAP‑ECC® Branchenlösung MeatLine® im Bereich RAF®
- 02/ 2010 – 09/ 2015
Kaba GmbH Deutschland | Softwareentwicklung
- Neu-Konzeption Versandabwicklung mit Touchscreen- und Scannerdialogen
- Prozessanalyse und Redesign von Prozessabläufen der Versandabwicklung im Bereich Zeiterfassungsgeräte
- Konzeption der Erfassungsdialoge für Touchscreen- und Scanner-Dialoge
- ABAP®-OO-Schulungen und Entwickler-Workshops
- Durchführung von Entwicklerschulungen in den Bereichen ABAP®-OO und Data Dictionary
- Design und Aufbau einer PPPI-PCS-Standardschnittstelle für BDE-Anwendungen
- Aufnahme und Erarbeitung der Anforderungen für eine standardisierte PPPI-PCS-Schnittstelle
- Customizing und Framework-Entwicklung
- Entwicklung einer Schnittstelle für die Erfassung von PP-Rückmeldungen mit CATS
- 05/ 2010 – 12/ 2014
Schindler Aufzüge AG Schweiz | Maschinen- und Anlagenbau
- Definition und Erstellung von Rollout-Templates für die Endmontage und Versandabwicklung
- Prozessanalyse und Standardisierung der Endmontage und Versandabwicklung
-
Erstellen von Template-Mobil und -Touchscreen-Anwendungen für standardisierte Endmontage und Versandabwicklung
an neuen Produktionsstätten mit RAF®
- Konzeption und Entwicklungsdesign von Mobilanwendungen mit RAF®
- Erstellen von technischen Konzepten für Mobilanwendungen für die Produktionslogistik
- Prozessoptimierung der Kapazitätsplanung im SAP-ECC®-System
- Konzeption Werkzeugmanagement im SAP‑ECC®
- Optimierung der Kapazitätsplanung für neue Produktionsanlagen im SAP‑ECC®
- 12 / 2012
Danish Crown A/S Dänemark | Food and Beverage
- Key-User und Entwicklerschulung RAF®
- Durchführung der SAP-Standard-Schulung WDMEF3 RAF als Kundenschulung
- 08 / 2012
Sekisui Alveo AG Niederlande | Investitionsgüter- und Automobilzulieferindustrie
- Optimierung der logistischen Prozesse im SAP-ECC® und Reduzierung der Fremdsysteme
- Prozess- und Fremdsystemanalyse im SAP‑ECC®-Umfeld
- Konzeption und Umsetzung der Nutzung von SAP‑ECC®-Standardfunktionen
- 10/ 2010 – 03/ 2012
Acino AG Deutschland / Schweiz | Pharmazeutische Industrie
- Optimierung der logistischen Geschäftsprozesse innerhalb SAP-ECC®
- Analyse und Optimierung der Chargenabwicklung
- Review der logistischen Prozesse während der SAP-ECC®-Einführung
- Entwicklung der PP-PI-PCS-Schnittstelle zu einem elektronischen Wiegesystem mit SOAP/XML
- Analyse und Beurteilung der einzuführenden Geschäftsprozesse in der Produktionslogistik und Materialwirtschaft im SAP‑ECC®
- Analyse und Konzeption notwendiger Eigenentwicklungen für eine optimierte Produktionsplanung
- 12 / 2011
Vestas Wind Systems A/S Dänemark | Anlagenbau
- Konzeptanalyse Integration SAP-ME®, HR und SAP-PP®
- Analyse des Konzeptes für die Schnittstellenintegration zwischen SAP-ECC® (TMW), SAP‑ME® und einem externen SAP-HR®-System für die Rückmeldung von Personalzeiten
- 0 / 2008 - 12/ 2011
British American Tobacco Switzerland Schweiz | Tabakindustrie
- Konzeption und Integration der Programmplanung in SAP-APO®
- Analyse der implementierten Prozesse der Programmplanung
- Konzeption der Abbildung der Programmplanung im SAP APO®-DP
- Prozessoptimierung der konzernweiten Dispositionsabwicklung im SAP-ECC®-System
- Unterstützung bei der Prozessdetailoptimierung der konzernweiten Bedarfsplanung und Disposition im SAP R/3®
- 08/ 2009 – 05/ 2010
Voumard Machines Co Sàrl Schweiz | Maschinenbau
- Prozessoptimierung im SAP R/3®-System
- Unterstützung bei der Stammdaten- und Prozessumstellung von "Make-to-stock" auf "Make-to-order"
- Design und Entwicklung von Barcode-Transaktionen für die Fertigungsauftragsrückmeldung
- 05/ 2008 – 12/ 2009
Artoz AG Schweiz | Papierindustrie / -handel
- Prozessoptimierung der Dispositionsabwicklung im SAP R/3®-System
- Prozessoptimierung der Bereiche Planung und Disposition im SAP R/3®
- Neugestaltung der kompletten Fremdbeschaffungs- und Lohnbearbeitungsabwicklung mit Anpassung und Neuaufbau der Beschaffungsstammdaten im SAP R/3®
- 12/ 2006 – 02/ 2012
BDW technologies GmbH Deutschland | Automobilzulieferindustrie
- Prozessoptimierung der innerbetrieblichen Materialversorgung im SAP R/3®-System
- Konzept für die Einführung des R/3 WM-Moduls und der Produktionsversorgung
- Ausarbeitung von Optimierungsmassnahmen im Bereich der Fremdbeschaffung und Lohnbearbeitung
- Unterstützung bei der Prozessanalyse für die Auswahl eines BDE-Systems
- Analyse der Rückmeldeprozesse und stufenweise Optimierung zur verbesserten Planungsübersicht und optimierter Auftragskalkulation
- Unterstützung bei der Optimierung der Fremdbeschaffungsprozesse mit SAP R/3®
- Optimierung der Produktionsplanung durch den gezielten Einsatz von SAP R/3®
- 09/ 2007 – 02/ 2008
MTU Aero Engines GmbH Deutschland | Defense / Aviation
- Prozessoptimierung der innerbetrieblichen Materialversorgung im SAP R/3®-System
- Konzeption und Roll-Out-Vorbereitung für die logistischen Materialflüsse eines neu aufzubauenden Produktionswerkes in Ost-Europa in SAP R/3®
- Optimierung der Prozessabwicklung und der Stammdaten für die internationale innerbetriebliche Materialversorgung in SAP R/3®
- 04/ 2007 - 07/ 2007
BYK Chemie GmbH Deutschland | Chemische Industrie
- Prozessreorganisation der Produktionsplanung und -abwicklung im SAP R/3®-System
- Untersuchung der Abbildung der Geschäftsprozesse und Ausarbeitung von Vereinfachungs- und Optimierungsmassnahmen mit SAP R/3®
- Design der Rezeptschnittstellen zwischen SAP® RM (Record Management), PP-PI und mySAP SCM® APO PP/DS (4.0)
- Prozessdesign der Warenbereitstellung zwischen SAP R/3® WM und der Produktion
- Optimierungskonzept der Rückmeldungen und Warenbewegungsbuchungen in der Fertigung durch prozessindividuelle Scannerdialoge
- 12/ 2005 - 11/ 2006
Alcan BDW GmbH & Co KG Deutschland | Automobilzulieferindustrie
- Analyse der logistischen Geschäftsprozesse
- Analyse der logistischen Geschäftsprozesse vom Kundenauftragseingang über die Produktion bis zur Fremdbeschaffung
- Optimierung der Produktionsstammdaten mit Hinsicht auf detaillierte Planungsgenauigkeit und verbesserte Produktkostenkalkulation
- Erstellung einer Studie zur Einführbarkeit von SAP APO-Modulen
- Ermittlung von Optimierungspotentialen in den Geschäftsabläufen
- Coaching der Mitarbeiter und Schulung in detaillierten R/3®-Systemabläufen
- 09/ 2002 - 08/ 2006
MAN Nutzfahrzeuge AG Deutschland / Österreich | Automobilindustrie
- Geschäftsprozessoptimierung Einkauf mit integrierter SAP R/3®-Einführung
- After-Going-Life-Support für die implementierten Themenbereich
- SAP R/3®-Einführung in den Bereichen Fremd- und interner Beschaffung an den MAN-Produktionsstandorten Pilsting, Steyr (Österreich), Salzgitter, Dachau und München
- Erstellen eines Roll-Out-Konzeptes für die konzernweite R/3®-Einführung für die Module MM und Teilen von SD
- Schnittstellenkonzeption und Realisierung für die ALE-Anbindung von Alt-Systemen im Bereich der Stammdatenverteilung und der operativen Beschaffungsabwicklung
- Einführung der automatischen Mehrwertsteuerermittlung für alle Geschäftsarten der Beschaffungs- und Vertriebsabwicklung
- Durchführung des Releasewechsels von Release 4.6C nach Enterprise (4.7) in den Bereichen MM und SD
- Implementierung von eCl@ss® als standardisierte Materialklassifizierung in die SAP R/3®-Umgebung für alle logistischen Fachabteilungen
- Geschäftsprozessanalyse der Materialdisposition und Beschaffungsabwicklung der Bereiche Ersatzteile, Serien- und Prototypenproduktion sowie allgemeiner Einkauf im Hinblick die Einführung von SAP R/3® und mySAP.com®
- Abbildung von Kerngeschäftsprozessen der Beschaffung mit SAP R/3® (mySAP Automotive Rel. 4.6C)
- Konzeption der konzernweiten innerbetrieblichen Materialversorgung
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Anbindung von fortbestehender Systemumgebung (Materialbedarfsplanungssystem, externes Lagerverwaltungssystem, Stammdatenkatalogsysteme, etc.) an SAP R/3®
- Konzept für die Integration von Enterprise Buyer Professional® (SCM / EBP®) in die SAP R/3®Beschaffungsumgebung der MAN Nutzfahrzeuge AG
- Prozess- und Datenübernahmekonzept für die Themenbereiche Bestellabwicklung, Kontrakte und Lieferpläne, Beschaffungsstammdaten und Bezugsquellenzuordnung mit SAP R/3®
- 06/ 2004 - 10/ 2005
Neoplan Bus GmbH Deutschland | Automobilindustrie
- Systemintegration zweier bestehender R/3®-Systeme
- Harmonisierung der Material- und Lieferantenstammdaten
- Abgleich der Fremdbeschaffungsprozesse und internen Beschaffungsabläufe
- Konzeption und Realisierung der Systemintegration mit Stamm- und Bewegungsdatenverteilung
- Implementierung der Systemkopplung für Lieferanten, Rahmenverträge und Kondition mit individualisierten IDocs’s
- 10 / 2004
Rudolf Wild KG Deutschland | Food and Beverage
- Erweiterung der PP-PI/PCS-Schnittstelle
- Abwicklung der Wareneingangsprozesse von Handling Units mit iDOC und erweiterter Funktionalität der PP-PI/PCS-Schnittstelle
- Schulung der Mitarbeiter in Detailfunktionen der PPPI-Applikation
- 06/ 2001 - 10/ 2002
Aventis Pharma GmbH Deutschland | Pharmaindustrie
- Überarbeitung der logistischen Geschäftsprozesse
- Optimierung der Geschäftsprozesse und Systemabläufe für Teilbereiche der Produktionsplanung und -abwicklung
- Einführung des Logistikinformationssystems für die Bereiche BCO und Produktion
- Optimierung der Prozesse bei der Intercompany-Abwicklung
- Optimierung der Arbeitsabläufe in der Kapazitätsplanung und Arbeitsvorbereitung
- Unterstützung in den Anwendungen SD und MM
- Erstellen von Auswertungsreports für die Kapazitätsplanung mit ABAP/4
- Reorganisation der internen Abläufe im Change-Request-Verfahren unter Berücksichtigung von Vorgaben aus GMP und FDA
- Umgestalten der Planungsstrategien und Planungsabläufe für Teilbereiche des Produktspektrums
- Konzeption und Realisierung einer Eigenentwicklung für die Terminüberwachung der Fertigungs- und Vertriebslogistik, Ablösung einiger Planungs-Altsysteme
- 04/ 2002 - 07/ 2002
Siemens VDO GmbH Deutschland | Automobilzulieferindustrie
- Konzeptionierung von Managementinformationssystemen
- Untersuchen der vertriebsseitigen Geschäftsprozesse und Unterstützung bei der Konzeptionierung des Logistikinformationssystems
- Key-User-Schulung für den Einsatz eigendefinierter Informationsstrukturen und individueller Auswertungen im LIS
- Unterstützung bei der Realisierung des Logistikinformationssystems
- 03 / 2000
Haarmann und Reimer GmbH Deutschland | Food and beverage / Chemische Industrie
- Detailoptimierung der Materialbedarfsplanung
- Analyse und Optimierung der SAP R/3®-Migrationskonzepte hinsichtlich der Materialbedarfsplanung und Produktionsstammdaten
- Konzeption der Mengeneinheiten unter Berücksichtigung von Kleinmengen innerhalb der Produktentwicklung und Massenfertigung innerhalb der Serie
- 11/ 1998 - 01/ 2000
Herberts GmbH Deutschland | Chemische Industrie
(später DuPont Coating Performance GmbH)
- SAP R/3® Einführung
- Konzeptionierung und Implementierung der Bedarfs- und Produktionsplanung (Rel. 4.0 / 4.5)
- Konzeptionierung und Realisierung der innerbetrieblichen Materialversorgung sowie der Materialversorgung des Vertriebsnetzes (Rel. 4.0 / 4.5)
- Konzeption und Implementierung der Bedarfsplanung und Nachschubabwicklung für die Konsignationsabwicklung bei Grosskunden
- Unterstützung bei der Koordination und Durchführung der Endanwenderschulungen in den Bereichen PP-PI und Produktionsplanung (Rel. 4.5)
- Konzeption und Implementierung der Leihgebindeabwicklung (Rel. 4.5)
- Konzeption und Koordination der Stammdatenübernahme in den Bereichen der Produktions-, Beschaffungs- und Verkaufslogistik (Rel. 4.0 / 4.5)
- Erstellen von Schnittstellen- und Migrationsprogrammen für die Datenübernahme aus diversen Alt-Systemen mit ABAP/4®
- Going-life-support
- Konzeption und Entwicklung einer applikationsübergreifenden Stammdatenpflegetransaktion für die Bereiche EH&S, Materialstamm, Planungsrezepte und Änderungsdienst
- Planung und Koordination der Stammdatenbereinigung für die Kostenträgerrechnung
- 06 / 1999
Schott Glaswerke GmbH Deutschland | Investitionsgüterindustrie
- SAP R/3® Key-User-Schulungen
- Durchführung aller Key-User-Schulungen für die Bereiche Bedarfsplanung und PP‑PI unter SAP R/3® (Rel. 4.0)
- 05 / 1999
Leybold Materials GmbH Deutschland | Medizinaltechnik
- SAP R/3® Machbarkeitsstudie
- Erstellen eines Grobkonzeptes für die Abbildbarkeit der Produktionslogistik mit SAP R/3® PP-PI
- Durchführung der Key-User-Schulungen für die Bereiche Produktionsplanung und PP‑PI unter SAP R/3® (Rel. 4.0)
- 09/ 1998 - 12/ 1998
Robert Bosch GmbH Deutschland | Elektroindustrie
- Unterstützung SAP R/3®-Einführung - Unternehmensbereich „Sicherheitstechnik“
- Unterstützung bei der Implementierung der Produktionsplanung mit SAP R/3® (Rel. 3.1)
- Konzeption und Planung der Materialversorgung des Aussendienstes
- Implementierung der unternehmensinternen Beschaffungslogistik mit SAP R/3® (Rel. 3.1)
- Unterstützung bei der Konzeption und Realisierung und Implementierung der Produktionsplanung, Verkaufs- und Lieferabwicklung bei auftragsorientierter Endmontage
- Unterstützung bei der Integration des WM-Moduls in die Produktionslogistik
- Erstellung von Dialogtransaktionen als Anwenderunterstützung in den Bereichen der Materialdisposition und Kundenauftragsabwicklung mit ABAP/4®
- Unterstützung SAP R/3®-Einführung - Unternehmensbereich „Telekommunikation“
- Planung, Konzeption und Implementierung des SAP R/3®-Systems (Rel. 3.1) für die Applikationen Produktionsplanung und Programmplanung
- Optimierung der Materialdisposition
- Erstellen von Datenübernahmeprogrammen und Datenschnittstellen zu Fremdsystemen mit ABAP/4®
- Unterstützung bei der Konzeption und Realisierung und Implementierung der Produktionsplanung, Verkaufs- und Lieferabwicklung bei auftragsorientierter Endmontage
- 08 / 1995 – 07 / 1998
CSC Ploenzke Consulting GmbH
Deutschland
(Festanstellung)
- 03/ 1996 - 07/ 1998
Behringwerke GmbH Deutschland | Pharmaindustrie
- SAP R/2®-Einführung / -weiterentwicklung
- Konzeption, Planung und Implementierung der Forecast-Abwicklung, der Produktionsprogrammplanung und der Produktionssteuerung unter SAP R/2®
- Planung und Unterstützung beim Aufbau der Stammdaten im Logistik-Umfeld
- Konzeption und Durchführung der Key-User- und Endanwenderschulungen in den Bereichen Stammdaten, Produktionsplanung, Materialwirtschaft, Fertigungsauftragsabwicklung, Disposition unter SAP R/2®
- Konzeption, Implementierung und Schulung der Lohnbearbeitungsabwicklung im Unternehmensverbund
- Going-life-support
- Fachverantwortung für die Produktionslogistik unter SAP R/2® aller Gesellschaften am Standort
- Analyse der logistischen Abläufe unter Einsatz des R/2-Systems
- Optimierung der logistischen Abläufe durch Ausnutzung der Standardfunktionalität des SAP R/2®-Systems
- Unterstützung der logistischen Prozesse durch die Planung, Konzeption und Realisierung von Auswertungen und Hilfsprogrammen mit ABAP/4®
- 06 / 1998
DuPont GmbH Deutschland | Investitionsgüterindustrie
- Key-User-Schulung
- Planung und Durchführung der Key-User-Schulungen für die Applikationen Bedarfsplanung und PP‑PI in englischer Sprache
- Durchführung einer Schulung für IT-Mitarbeiter im Bereich Dialog- und Transaktionsprogrammierung mit ABAP/4®
- 03 / 1998
CSC Ploenzke Consulting GmbH Deutschland | Unternehmensberatung (internes Projekt)
- Konzeption und Aufbau Lab-System
- Konzeptionierung, Planung und Einrichten eines Lab-Systems für die Demonstration von logistischen Prozessen im Umfeld PP‑PI unter SAP R/3® Rel. 3.1
- Einrichtungen eines Schulungssystems für die Durchführung von Schulungen in den Bereichen Materialwirtschaft, Produktionsplanung, Programmplanung und PP‑PI unter SAP R/3® Rel. 3.1
- Migration des Demonstrations- und des Schulungssystems von SAP R/3® Rel. 3.1. auf Rel. 4.0
- 04/ 1996 - 10/ 1996
Cassella AG Deutschland | Chemische Industrie
- Implementierung RM-INST
- Planung und Implementierung der Instandhaltung der Produktionsanlagen mit RM-INST unter SAP R/2® (Rel. 4.0)
- Konzeptionierung und Realisierung von Pflegemasken und Auswertungshilfsmitteln für die anwendungsoptimierte Nutzung von RM-INST mit ABAP/4®
- Einführung der Kostenträgerrechnung
- Unterstützung bei der Konzeption und Einführung der Kostenträgerrechnung unter SAP R/2® Rel. 4.0
- Planung und Realisierung der Stammdatenanpassung für die Kostenträgerrechnung
- 06 / 1999
Schott Glaswerke GmbH Deutschland | Investitionsgüterindustrie
- Reorganisation der Produktionsprogrammplanung
- Analyse der logistischen Prozesse bei der Abwicklung und Überwachung der Produktionsplanung und Steuerung
- Konzeption für die Optimierung der Produktionsprogrammplanung unter SAP R/2® Rel. 5.0
- Schulung der Fachabteilungen in der Anwendung der SAP-Standardhilfsmittel für die Produktionsprogrammplanung
- Konzeption und Realisierung von zusätzlichen Auswertungen für die Produktionsprogrammplanung und die Forecast-Abwicklung
- 12/ 1995 - 02/ 1996
Deutsche Post AG Deutschland | Postdienste
- Implementierung des Vertriebsinformationssystems
- Erarbeitung eines neuen Konzeptes für das Verkaufsinformationssystem
- Konzeption und Einrichten der neuen Strukturen im VIS
- Planung und Realisierung der Datenmigration in die neuen Strukturen des VIS’
- Schulung der Fachabteilungen
- 08/ 1995 - 09/ 1995
Messer Griesheim GmbH Deutschland | Chemische Industrie
- Anpassung der Einkaufsorganisationsstrukturen unter SAP R/2®
- Erarbeiten eines Konzeptes zur Neustrukturierung der Einkaufsabwicklung unter R/2®Release 5.0
- Konzeptionierung, Planung und Durchführung der Aufsplittung der Einkaufsorganisation in mehrere Buchungskreise im R/2®-System
- Konzeption und Erstellung von Übernahmeprogrammen mit ABAP/4® für die Anpassung der Bewegungsdaten an die neuen Unternehmensstrukturen
- 10/ 1989 – 07/ 1995
SP Reifenwerke GmbH Deutschland | Festanstellung)
- Anpassung der Einkaufsorganisationsstrukturen unter SAP R/2®
- Betreuung aller Anwendungen der Applikation SAP R/2® RM-PPS®
- Konzeptionierung, Planung und Durchführung der Aufsplittung der Einkaufsorganisation in mehrere Buchungskreise im R/2®-System
- Konzeption und Erstellung von Übernahmeprogrammen mit ABAP/4® für die Anpassung der Bewegungsdaten an die neuen Unternehmensstrukturen
